交換頻度は少し早くなりましたが、研磨量が半分ほどになりました。そのため下刃の使用限界になる期間が延び新品を購入する頻度が減ることで、トータルのランニングコストとしては削減することができました。 お客様としては費用削減のために行っていた運用と逆のことを提案されたので最初は半信半疑でしたが、結果を見て驚かれてました。 ポイントは刃物の使用時間と磨耗量の関係性です。切れ味が悪くなってからの摩耗量は二次曲線的に増加していきます。（詳しくは技術コラム「スリッター刃による切断のポイント」https://hamono-navi.com/columns/397/参照） 無理してお使いになられると刃物にも製品品質にもあまりいいことはないことを実感されたようでした。